Rôle du Scrum Master et du Product Owner lors de la réunion de planification du Programme Incrémental (PI)
La Scaled Agile Framework (SAFe) : La Clé de l’Agilité en Entreprise
Dans le vaste écosystème de l’agilité d’entreprise, la Scaled Agile Framework (SAFe) se distingue comme le phare qui guide vers l’alignement stratégique et l’exécution harmonieuse. Au cœur de cette méthode se trouve l’Agile Release Train (ART), le point central où convergent les énergies de multiples équipes agiles travaillant vers un objectif commun. Et lorsqu’il s’agit de planifier ces Program Increments (PI), les acteurs clés – Scrum Master et Product Owner – prennent le devant de la scène.
Scrum Master : Architecte de la Réussite du PI Planning Meeting
Le Scrum Master, maestro de la planification, joue un rôle central dans le succès du PI planning meeting. En tant que facilitateur et coach, il guide l’équipe Scrum tout au long de l’événement, rendant la préparation plus fluide et l’objectif plus atteignable.
Pendant les sessions de Team Breakout, le Scrum Master est l’architecte de l’estimation de la capacité des itérations, de la définition des Objectifs PI d’équipe, et de la gestion du temps, des dépendances et des ambiguïtés. De la résolution des risques à l’assurance de la qualité du développement, le Scrum Master s’assure que chaque aspect est pris en compte.
Collaborant avec d’autres Scrum Masters et le Release Train Engineer (RTE), le Scrum Master garantit la transparence du plan d’équipe et son alignement avec les autres parties prenantes.
Product Owner : La Clé du Succès dans la Planification de PI
Dans ce ballet agile, le Product Owner se révèle être la clé maîtresse pour s’assurer que les équipes développent les bonnes exigences commerciales. Impliqué dès la préparation du backlog du programme et de la planification PI, le Product Owner façonne la vision, le plan et le contenu avec un œil avisé.
Le PO, acteur majeur de l’événement, guide la création des User Stories et s’assure que chaque membre de l’équipe comprend les fonctionnalités et les critères d’acceptation. De la division des User Stories à la priorisation du travail pour une livraison et un retour rapide, le Product Owner est le chef d’orchestre d’une symphonie agile.
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