Voici un aperçu détaillé de la structure de cette formation :

1. Préparation à la certification PMP® (inspirée du PMBOK Guide 7th edition) Cette section comprend un guide détaillé des nouvelles approches en gestion de projet, y compris l’agilité et les méthodes traditionnelles. Voici un aperçu du contenu :

   • Introduction aux concepts fondamentaux de gestion de projet, tels que le projet lui-même, le management de projet, les programmes et portefeuilles, les PMO, et les différents cycles de vie et approches.
   • Formation et développement d’équipes performantes, incluant la constitution des équipes, l’établissement de règles de fonctionnement, la création d’une vision partagée du projet, et le renforcement des compétences des membres de l’équipe.
   • Démarrage du projet, avec la planification et la gestion du périmètre, du budget, des ressources, de l’échéancier, et de la qualité des livrables.
   • Exécution du travail, englobant la réalisation du projet pour fournir la valeur attendue, la gestion des communications et des risques, et la gestion des changements et des problèmes.
   • Suivi et contrôle du projet pour maintenir l’équipe sur la bonne voie, avec un accent sur la collaboration avec les parties prenantes, le leadership d’équipe, la résolution des conflits, et l’utilisation de l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
   • Gestion du respect des exigences et évaluation des bénéfices, en tenant compte des changements de l’entreprise et en mettant en œuvre des améliorations continues.

2. PMBOK Guide 6th edition Cette partie offre 30 heures de vidéos HD et de quiz pour une compréhension approfondie du PMBOK Guide. Voici un aperçu du programme :

   • Examen du PMI®: CAPM® et PMP®
   • Principes de gestion de projet selon le PMI®
   • Environnement du chef de projet
   • Groupes de processus
   • Domaines de connaissance (Intégration, Périmètre, Échéancier, Coûts, Qualité, Ressources, Communication, Risques, Approvisionnement, Parties prenantes)

3. Agile Practice Guide expliqué Cette section comprend 3 heures de vidéos HD abordant les principes de l’agilité mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Voici un aperçu du contenu :

   • Introduction à l’agilité, ses valeurs et principes fondamentaux.
   • Comparaison des avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles.
   • Conseils pratiques pour mettre en œuvre l’agilité dans les projets.

En outre, la formation propose 18 quiz totalisant plus de 1600 questions. Vous recevrez le badge et le certificat de préparation à la certification PMP® si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Des lectures complémentaires sont également fournies pour approfondir vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Cette formation vous permettra d’obtenir les 35 PDU®/Contact hours requis par le PMI®, incluant les vidéos, les lectures et le temps consacré aux quiz.

Remarque : Le PMBOK® Guide vous sera fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le début de votre préparation.

Les candidats non titulaires d’un diplôme ou titre spécifié, mais justifiant de plus de 3 années d’expérience dans le secteur tertiaire et/ou sur des fonctions liées aux métiers du marketing, de la communication, du digital, de la gestion de projet, ou de la gestion des données, peuvent être admis à la certification. Dans ce cas, une demande sera soumise au certificateur, qui est seul habilité à valider l’inscription.

Pour passer la certification internationale PMP, des prérequis en matière d’expérience professionnelle sont requis : au moins 36 mois de gestion de projet à un niveau BAC+4 (niveau 6) et 60 mois à un niveau inférieur à BAC+4. Il est important de noter que cette expérience doit avoir été acquise dans une période de temps limitée précédant la demande d’inscription. Ces conditions sont sujettes à modification, il est recommandé de consulter le site pmi.org pour vérifier votre éligibilité.

Votre formation comprend également le passage :

• de la certification internationale PMP développée par le PMI.

De plus, une adhésion d’un an au PMI est incluse.

Le passage de votre certification internationale PMP se réserve via Pearson Vue (cliquez ici).

Le voucher pour passer l’examen de certification officielle PMP sera délivré une fois que le nombre d’heures requis aura été complété sur notre plateforme (voir les conditions générales ici).

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

Depuis mai 2020, les examens PMP se déroulent de préférence en ligne via Internet.

À la fin de cette formation, vous serez parfaitement préparé(e) à passer la certification internationale PMP développée par le PMI.

Cette formation vous permettra de maîtriser l’une des meilleures pratiques en matière de gestion de projet, en vous appuyant sur la méthode PMP.

Vous aurez accès à toutes les ressources nécessaires pour préparer et réussir votre certification PMP®.

Vous acquerrez une compréhension approfondie du PMBOK® Guide Sixth Edition, ainsi que des connaissances essentielles pour les chefs de projet PMP®.

Vous aurez une évaluation précise de votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide.

Vous disposerez d’un plan de révision détaillé pour vous guider dans votre préparation à la certification.

Vous obtiendrez les 35 PDU®/Contact hours requis pour passer votre certification avec succès.

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.