Lean Six-Sigma Yellow Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification
1300,00 €
Niveau
Fondamental
Localisation
en ligne
Taux de réussite
86%
Lean Six-Sigma Yellow Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification qu'est-ce que c'est ?
Cette formation en Lean Six-Sigma Yellow Belt propose deux examens blancs pour évaluer vos compétences. Si vous obtenez un score de 80% ou plus, vous serez généralement prêt à passer la certification officielle. Le coût de la formation inclut la certification officielle. Vous pouvez interagir avec le formateur via le forum et les sessions de vidéoconférence, et toutes les ressources nécessaires sont disponibles sur la plateforme de formation. Vous découvrirez comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt, les nombreux avantages de cette méthodologie, les différentes étapes à suivre, ainsi que l’utilisation pratique de ses outils et techniques.
Les points forts de la formation
- Certification reconnue à l’échelle internationale
- Flexibilité selon votre emploi du temps
- Adapté à votre rythme, sans contraintes logistiques ni d’agenda
- Quiz et Examens blancs
- Accompagnement continu tout au long de votre parcours de formation
- Accès à une communauté d’apprentissage dynamique
- Optimisation de l’apprentissage : vidéos concises
- Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
- Fiches de cours téléchargeables
- Jusqu’à 1 an après le début de la formation
- Accès à la formation jusqu’à 1 an après le début du programme
Cette formation est pour vous si...
vous êtes quelqu’un qui aspire à améliorer les processus au sein de votre entreprise
vous recherchez des outils pour améliorer les processus
vous cherchez à modéliser puis à optimiser un processus
Informations pratiques
- Durée de la formation: 25 heures
- Décomposition de la durée: 17 heures de vidéo + 3 heures de quiz + travaux pratiques + activités diverses et lectures
- Textes: Anglais
- Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation
- Débouchés professionnels: Opérateur de processus, chef de projet amélioration continue
- Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici
Vous avez des questions ?
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions, ou pour plus d’informations et conseils.
- +123 4567 8910
- contact@certiskills.fr
Ce programme comprend un large éventail de ressources supplémentaires pour enrichir votre apprentissage :
- Des vidéos complémentaires offrant des explications approfondies sur les sujets abordés dans le cours.
- Des documents supplémentaires pour approfondir vos connaissances et consolider votre compréhension.
- Des logiciels pour vous aider à manipuler les concepts statistiques et à mettre en pratique ce que vous avez appris.
Le programme du cours est le suivant :
- Introduction à Lean Six-Sigma
- Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
- Phase DEFINE
- Comprendre Lean Six-Sigma
- Définitions
- Historique de la méthode
- Lien avec la Stratégie de l’entreprise
- Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
- Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
- Modélisation de processus et process maps
- La voix du client (Voice of the Customer)
- Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
- Les métriques de processus
- Sélectionner les projets d’amélioration
- Définir et affiner le projet
- Créer un Charter de Projet
- Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
- Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
- les 7 composants de gaspillage et compléments
- le projet 5S
- Phase MEASURE
- Découverte du processus
- Cause & Effect diagrams
- Créer une description de processus
- AMDEC (ou FMEA)
- Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
- Bases de la Statistique
- Statistique descriptive
- Statistique inférentielle
- Distribution Normale
- Evaluation de la Normalité des données
- Causes spéciales/Causes communes
- Techniques de représentation graphique
- Analyse du système de mesure
- Bases du Measurement System Analysis (MSA)
- MSA sur des données variables
- MSA sur des données attributaires
- Capabilité des processus
- Capabilité sur des données continues
- Capabilité sur des données attributaires
- Découverte du processus
- Phase CONTROL
- Lean Controls
- Controle des défauts
- Interruption de processus
- Poka-Yoke
- Controle Statistique des Processus
- Objectifs du Controle Statistique des Processus
- Méthodologie
- Le test des causes spéciales
- Plans de controle
- Sélection de solutions d’amélioration
- Elements du plan de controle
Pour la certification Lean Six Sigma de l’IASSC :
- Une expérience professionnelle d’au moins 3 ans est nécessaire.
Cette formation vous prépare à :
- L’examen de certification internationale Lean Six Sigma Yellow Belt de l’organisme IASSC.
Passage de l’examen menant à la certification Lean Six Sigma de l’IASSC :
Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l’examen menant à la certification internationale de l’IASSC à la fin de votre formation !
L’examen de cette certification internationale consiste en un questionnaire à choix multiples de 60 questions en anglais, d’une durée de 2 heures. Pour plus de détails, veuillez visiter le site www.iassc.org.
Les certifications de l’IASSC ont une validité de 3 ans et doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC : https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/
Le voucher pour passer l’examen officiel sera commandé une fois le nombre d’heures requis effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici).
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.
L’objectif de cette formation est de vous préparer à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt. De plus, le contenu de ce cours répond également aux exigences pour passer l’examen menant à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC).
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les bénéfices de la méthodologie Lean Six-Sigma.
- Maîtriser les différentes étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma.
- Utiliser quelques outils et techniques de cette méthodologie.
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.