SCRUM® représente la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle propose une approche concrète pour la réalisation de projets agiles, visant à fournir rapidement un service ou un produit sans nécessiter une expression de besoin détaillée. Au cours des itérations, SCRUM® produit des incréments de fonctionnalités attendus par les clients, mettant en avant la livraison de la plus grande valeur en premier lieu, suivie des fonctionnalités moins cruciales.

Le programme de formation aborde les défis de la gestion de projets dynamiques avec des contraintes de time-to-market strictes. Il présente une variété d’outils réutilisables, même dans des contextes de gestion de projet traditionnels.

Introduction

• Compréhension de la Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
• Exploration des Principes du Manifeste agile
• Analyse des valeurs et des 12 principes du manifeste agile
• Introduction et assimilation des concepts de la gestion de projets agile
• Raisons justifiant l’utilisation des méthodes agiles
• Proposition de valeur des méthodes agiles
• Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles

Introduction à SCRUM

• Exploration des principes fondamentaux de SCRUM
• Présentation des différents rôles SCRUM
  • Le Product Owner
  • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
• Compréhension du Sprint Backlog
• Gestion du Product Backlog
• Pratique du grooming ou refinement
• Techniques d’estimation agiles
• Fonctionnement des Sprints
• Planification du Sprint
• Définition des objectifs du Sprint
• Exécution des Sprints
• Révision du Sprint
• Rétrospective du Sprint

Principes Agiles en détail

• Gestion de la variabilité et de l’incertitude
• Adaptation aux changements
• Validation de l’expérience utilisateur
• Gestion du Work in Progress
• Suivi de la progression
• Analyse de la performance
• Évaluation de la performance de SCRUM

Les Sprints en détails

• Compréhension des principes fondamentaux
• Définition des critères du Done
• Elaboration des Requirements et des User Stories
• Pratique de la Confirmation, Conversation, Card
• Gestion du Product Backlog et du Grooming ou Product Refinement
• Techniques d’estimation et calcul de la vélocité
• Utilisation des Story points
• Analyse des Ideal days
• Pratique du Planning poker
• Suivi de la vélocité
• Gestion de la dette technique
• Mise en œuvre du Daily Scrum

Utilisation des Burndown charts

• Exploration des différents rôles SCRUM
• Étude des structures d’équipes SCRUM

Le programme de formation inclut également un voucher pour la certification officielle. L’examen de certification dure une heure et comporte 80 questions, avec un score attendu de 85% de bonnes réponses, sauf indication contraire de Scrum.org.

Un niveau d’anglais professionnel de qualité est essentiel pour suivre la formation avec succès, et particulièrement pour réussir l’examen de certification.

Ce cours inclut un voucher vous permettant de passer l’examen de certification officielle à la fin de la formation.

Le voucher pour passer l’examen de certification officielle sera délivré une fois que le nombre d’heures requis aura été complété sur notre plateforme (voir les conditions générales ici).

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

• vous aurez acquis une compréhension approfondie de toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
• Vous serez en mesure d’identifier précisément les situations dans lesquelles cette méthodologie est la plus appropriée
• vous maîtriserez les points fondamentaux de la méthodologie SCRUM®
• vous développerez votre propre plan de révision pour vous préparer à passer avec succès la certification SCRUM Master® PSM I de Scrum.org

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.